Son Mühür/Beste Temel- Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD), İzmir’in işgücü piyasasını ve gelecekteki istihdam dinamiklerini masaya yatıran kapsamlı bir rapora imza attı. "Yaratıcı Yıkım Sürecinde İzmir: Üçüz Dönüşüm Çağında İşgücü, Beceriler ve Yeni Fırsatlar" başlığıyla hazırlanan EGİAD Think Tank Raporu, yapay zekâ, dijitalleşme ve yeşil dönüşümün kent ekonomisine etkilerini ortaya koydu.
EGİAD Dernek Merkezi’nde gerçekleştirilen tanıtım toplantısına, Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı'nın yanı sıra TOBB ETÜ’den Prof. Dr. Serdar Sayan, Ege Üniversitesi’nden Doç. Dr. Elif Tunalı Çalışkan ve Doç. Dr. Gülçin Gürel Günal konuşmacı olarak katıldı. Akademik araştırmalar ve geniş kapsamlı saha görüşmelerine dayandırılan raporda, İzmir ekonomisinin yeni küresel rekabet koşullarına uyum sağlayabilmesi için somut politika önerileri paylaşıldı.
İzmir’de genç işsizliği Türkiye ortalamasının üzerinde
Araştırmada kullanılan 2024 yılı verileri, İzmir’in istihdam yapısındaki temel risk alanlarına dikkat çekti. Kentte 15–24 yaş grubundaki genç işsizlik oranı yüzde 21,3 olarak gerçekleşirken, bu oran yüzde 16 olan Türkiye ortalamasının 5,3 puan üzerinde yer aldı. Buna karşın gençlerin işgücüne katılım oranının yüzde 52 ile ülke ortalamasını aşması, genç nüfusun çalışma isteğine rağmen uygun fırsatlara erişimde zorlandığını gösterdi.
Raporda, iş dünyasının sıkça dile getirdiği "nitelikli çalışan bulamıyoruz" söylemi ile iş arayanların yaşadığı "uygun iş bulamıyoruz" sorununun aynı yapısal uyumsuzluğun iki farklı yüzü olduğu vurgulandı. İzmir’deki mesleki açığın temel nedeninin genel bir yetersizlikten ziyade, mevcut becerilerin sektörlerin değişen ihtiyaçlarıyla örtüşmemesi olduğu ifade edildi.
Altı stratejik politika alanı belirlendi
Yapay zekâ ve otomasyonun meslekleri tamamen yok etmekten ziyade işin yapılış biçimlerini değiştirdiğine dikkat çekilen raporda, İzmir’in geleceği için altı temel stratejik alan önerildi:
İzmir Beceri Öngörü ve Erken Uyarı Sistemi: Sektörel ihtiyaçların veri temelli izlenmesi ve eğitim kurumlarıyla paylaşılması.
Sektör Odaklı Beceri Dönüşümü: Çalışanların yeniden beceri kazanması ve meslekler arası geçişlerin kolaylaştırılması.
Geleceğin Yeteneklerini Kazanmak: Gençler için mikro stajlar ve ilk iş deneyimi destek programlarının oluşturulması.
Becerilerin Görünürlüğü: Dijital Beceri Pasaportu ile bireysel yetkinliklerin belgelenmesi.
Firmalarda Kapasite Artışı: İşletmelerin insan kaynağı profillerini güncelleyerek uygulamalı eğitimleri yaygınlaştırması.
Kurumsal İş Birliği Ekosistemi: Kamu, üniversite, yerel yönetim ve sivil toplum kuruluşları arasında kalıcı ortaklıklar kurulması.
Rapor Ankara ve İzmir’deki karar vericilere sunulacak
EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı, çalışmanın yalnızca bir analiz olmadığını, aksine somut adımların başlangıcı olduğunu belirtti. Raporun bulgularını ulusal ve yerel düzeyde karar vericilere aktaracaklarını söyleyen Özhelvacı, kasım ayı başında Ankara’da Cumhurbaşkanlığı, meclis ve bakanlık düzeyinde temaslarda bulunacaklarını açıkladı.
İzmir’de ise yerel yönetimler, odalar ve üniversitelerle ortak bir dönüşüm ekosistemi kurmayı hedeflediklerini belirten Özhelvacı, kentin geleceğinin kurumların ortak akıyla şekilleneceğini vurguladı. Toplantıya katılan akademisyenler de Türkiye’nin yaratıcı yıkım tartışmalarında geç kalmaması gerektiğine dikkat çekerek insan kaynağının teknoloji yatırımlarıyla eş zamanlı olarak dönüştürülmesinin şart olduğunu yineledi.
